OKR - fakty i mity

OKR - Objectives & Key Results

• Czym są, a czym nie są Objectives & Key Results?
• Dlaczego tak często OKRy staje się biznesowym “buzzwordem”?
• O czym pamiętać przed wdrożeniem Objectives & Key Results
• Jakich błędów nie popełniać?
• Dlaczego “fachowcy” od OKR starają się skomplikować proste narzędzie?
• Skąd w ogóle się wzięły Objectives & Key Results?
• Dlaczego OKRy są tak skuteczne?

Poznaj metodę stosowaną przez gigantów (Google, Intel) i mikro zespoły na całym świecie, którą zaadaptowaliśmy do polskich warunków. W GBBC nie udziwniamy tej metody – wręcz przeciwnie: sprowadzamy ją do zestawu praktycznych narzędzi i wskazówek. Poznaj OKR, które jest skutecznym narzędziem zarządzania celami, które może mieć ogromny wpływ na Twoją organizację.

Masz dość teoretyków? Posłuchaj co Objectives & Key Results ma do powiedzenia praktyk, który wdrożył tą metodę w kilkudziesięciu organizacjach i nie waha się jej używać w swojej własnej firmie. 

Poznaj nas lepiej i odwiedź naszą stronę

Wypełnienie i wysłanie formularza zgłoszeniowego do webinaru jest równoznaczne ze zgodą na przetwarzanie danych osobowych przez GBBC SP. z o.o. w celu kontaktu oraz realizacji usługi newsletter, a tym samym wysyłania informacji o produktach doradczo - szkoleniowych, wynikach badań rynku i opinii i innych pracach naukowych, usługach, promocjach lub nowościach zgodnie z polityką prywatności. Zgodę tę można w każdej chwili cofnąć.