Koncepcja Negocjacji Nielinearnych
Czy nasza rzeczywistość jest prosta?
Czy zależności pomiędzy ludźmi są zawsze jasne i zrozumiałe?
Czy istnieje instrukcja obsługi człowieka?
Czy interesy naszych rynkowych rywali i partnerów są dla nas zawsze czytelne?
Czy negocjacje to schematyczny i liniowy proces?
Zwolennicy klasycznego podejścia do negocjacji zdają się odpowiadać na powyższe pytania „TAK”. Koncepcja liniowych negocjacji, w których jedna strona posiada pożądany przedmiot, a druga możliwości do jego nabycia, a przy tym istnieje jakiś „złoty środek” jest piękna, ale naiwna. Dodatkowo opiera się na założeniu, że w grze negocjacyjnej biorą udział skrajnie racjonalni uczestnicy – problem polega na tym, że tacy ludzie… nie istnieją. W liniowym świecie negocjacje toczą się w niezakłóconym otoczeniu. W „sterylnych warunkach” przypominających świat gier planszowych ze skończonymi możliwościami zagrań – problem polega na tym, że w rzeczywistości takie warunki… nie istnieją. Nasz program inspirowany jest najnowszymi osiągnięciami naukowymi oraz wieloletnią praktyką naszego zespołu. Część teoretyczną oparliśmy na odkryciach takich autorytetów jak: D. Kahneman (Nobel Ekonomia), D. Shapiro (Negocjacje polityczne) i C. Voss (Negocjacje FBI), N.N. Taleb, W. Ury, R. Fisher, B. Patton. Część praktyczna to gry negocjacyjne, które zakładają nieliniowość.
Negocjacje nielinearne to praktyczna koncepcja dla prawdziwych ludzi
Dla kogo jest to szkolenie?
Dlaczego warto?
Czy podczas negocjacji miewasz wrażenie, że:
Zła wiadomość:
prawdopodobnie druga strona postrzega Cię podobnie.
Dobra wiadomość:
Negocjacje nielinearne stanowią odpowiedź na te wyzwania.
Dzięki kursowi:
2 dni intensywnego szkolenia i gier negocjacyjnych.